Martin Weber

5 vor Kosten- und Leistungsrechnung

7. Aufl. 2021

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61977-9
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-60647-2

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5 vor Kosten- und Leistungsrechnung (7. Auflage)

III. Methoden der kurzfristigen Erfolgsrechnung für betriebliche Analyse- und Steuerungszwecke

1. Kurzfristige Erfolgsrechnung als Kostenträgerzeitrechnung

158 [i]Abgrenzung externe – interne ErfolgsrechnungWährend die externe Erfolgsrechnung primär für Personen und Institutionen außerhalb des Unternehmens (z. B. Finanzbehörden, Banken usw.) bestimmt ist, wendet sich die betriebliche Erfolgsrechnung insbesondere an Entscheidungsträger des Unternehmens wie z. B. die Geschäftsleitung. Dabei muss beachtet werden, dass der externen Erfolgsrechnung das Gesamtergebnis (= Erträge abzgl. Aufwendungen) zugrunde liegt, die betriebliche Erfolgsrechnung jedoch auf Basis der Kosten und Leistungen durchgeführt wird.

159 [i]Aufgaben der betrieblichen ErfolgsrechnungDie betriebliche Erfolgsrechnung erfolgt in der Regel in verhältnismäßig kurzen Zeitabständen (z. B. monatliche Abrechnungsperioden) und hat folgende Aufgaben:

  • Ermittlung der in einer Abrechnungsperiode angefallenen Selbstkosten

  • Darstellung von Struktur und Entwicklung der Kosten

  • Betriebsergebnisermittlung durch Gegenüberstellung von Leistungen und Kosten

  • Bestimmung des Produktanteils an den Gesamtkosten bzw. dem gesamten Betriebsergebnis einer Periode durch Zuordnung von Kosten und Umsatzerlösen auf die einzelnen Produkte

  • Wirtschaftlichkeit...

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5 vor Kosten- und Leistungsrechnung

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