Integrierte Unternehmensplanung

Teil 3: Aufwands- und ertragsartenbezogene Erfolgsplanung mit vorgelagerten Teilplänen

1 Grundlagen der artenbezogenen Erfolgsplanung

Unternehmensplanungen des Erfolgs können an verschiedenen Bezugsobjekten ansetzen. In diesem Kapitel wird die artenbezogene Erfolgsplanung erläutert, die als Bezugsobjekt den Verbrauch einer bestimmten Faktorart (z. B. Materialien oder Abschreibungen als Verbrauch von Potenzialfaktoren) für die Aufwendungen in den Mittelpunkt der Planung stellt. Im Gegensatz hierzu wird in Teil 4 die produktbezogene Erfolgsplanung betrachtet, die den Erfolg anhand der Produkte bzw. Dienstleistungen plant. Sofern auch in der produktbezogenen Erfolgsplanung einzelne Umsätze je Produkt ausgewiesen werden, unterscheidet sich die Umsatzplanung hierbei nicht von der artenbezogenen Erfolgsplanung.

Ansatzpunkt der artenbezogenen Erfolgsplanung ist der Verbrauch bestimmter Güterarten für die betriebliche Leistungserstellung (primäre Aufwandsgliederung). Welche Güter in welcher Struktur und Intensität zur Leistungserstellung eingesetzt werden, ist individuell in Abhängigkeit vom Geschäftsmodell des Unternehmens zu entscheiden. Die nachstehenden Ausführungen behandeln daher Planun...