Michael Währisch, Karin Breidenbach, Alexander Engelke

Integrierte Unternehmensplanung

1. Aufl. 2024

ISBN der Online-Version: 978-3-482-02771-5
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-68971-0

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Integrierte Unternehmensplanung (1. Auflage)

Teil 2: Grundlagen, Elemente und Integration betrieblicher Teilplanungen in ein Gesamtkonzept

1 Ausgestaltungen von Unternehmensplanungen

1.1 Planung als betriebswirtschaftliche Aufgabe

Planung bezeichnet grundsätzlich die gedankliche Vorwegnahme der Zukunft. Das Gegenteil von Planung als gestalterische Zukunftsaufgabe bildet die Improvisation, die eine Reaktion auf einen bereits bestehenden Zustand darstellt. Grundlegendes Ziel der Planung ist die verbesserte Durchdringung der ungewissen Zukunft und die Gewinnung von Geschwindigkeit in der Umsetzung. Mit der Planung sind Planungskosten verbunden, während bei der Improvisation unter Zeitdruck entschieden werden muss, was Kosten durch etwaige Fehlentscheidungen nach sich ziehen kann. Die Planung lässt sich durch ihre grundlegenden Merkmale näher charakterisieren:

  • Modellcharakter: Alle Planungen sind Modelle der komplexen Realität, die diese vereinfachend in ihren wesentlichen Merkmalen darstellen. Es werden bewusst nicht alle Details der Realität abgebildet, sondern nur die für den Planungszweck relevanten.

  • Gestaltungscharakter: Das Ziel jeglicher Planung im Unternehmen ist die Gestaltung der Zukunft des Unternehmens.

  • Informationschar...

Integrierte Unternehmensplanung

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