Integrierte Unternehmensplanung
1. Aufl. 2024
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Teil 5: Bilanzplanung im Rahmen der integrierten Unternehmensplanung
1 Funktionen und Gliederung der Planbilanz
Neben der Erfolgsplanung und der Finanzplanung stellt die Bilanzplanung ein weiteres Kernelement der Unternehmensplanung dar. Die Planbilanz ist zunächst das Ergebnis der vorgelagerten operativen Teilplanungen. So werden bspw. die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Rahmen der Vertriebsplanung durch Ansatz der geplanten Umsatzerlöse und der Zahlungsziele bestimmt. Einige Positionen werden jedoch unabhängig von den Produktions- und Absatzplänen geplant, wie z. B. die Finanzanlagen oder das Working Capital. Auf Basis der vorläufigen Planbilanz wird die Finanzierungsplanung (vgl. Teil 3, Kapitel 7) durchgeführt. Verdeutlicht die Planbilanz nicht gewünschte Resultate der Teilplanungen, wie z. B. eine zu niedrige Eigenkapitalquote oder ein zu hohes Working Capital, kann die Planung unternehmenszielorientiert überarbeitet werden.
Die Planbilanz ist sowohl eines der drei Kernelemente der Unternehmensplanung (Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung) als auch ein zentrales Bindeglied verschiedener Detailplanungen. Die Planbilanz speichert noch nicht abgeschlossene Vorgänge ei...