Feelgood-Management in der Kanzlei
1. Aufl. 2021
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
IV. Feelgood als Erfolgsbeitrag
Feelgood oder Happiness sind kein Selbstzweck und keine Anspruchsförderungsmaschine junger Generationen. Vielmehr ist Feelgood-Management ein Ansatz, um dem Fachkräftemangel zu begegnen: Mitarbeiteridentifikation, -zufriedenheit, -motivation und -zufriedenheit sind die zentralen Ziele von Feelgood. Die folgende Grafik skizziert idealisiert die Basis und Wirkung.
Im Folgenden sollen als zentrale Erfolgsbeiträge die gestärkte Mitarbeiterzufriedenheit, die Mitarbeiterbindung und die Mitarbeitermotivation durch Feelgood-Management genauer betrachtet werden.
1. Mitarbeiteridentifikation
Oben (unter III.1.) wurden Corporate Identity und (Mitarbeiter-)Identifikation als zwei Seiten einer Medaille eingeführt, indem sich beide Größen wechselseitig prägen.S. 67
Identifikation meint als stabilisierten psychologischen Prozess die Anziehung zu einer Organisation, wie hier die Mitarbeiter, indem etwa die soziale Beziehung auf Basis übereinstimmender Werte und Ziele gestärkt wird und sich Mitarbeiter so loyal zu ihrem Arbeitgeber verhalten. Konzepte der Identifikation kennzeichnen die Übernahme von Einstellungen und Verhaltensweisen zwischen Individuen. Es werden vorwiegend ...