Feelgood-Management in der Kanzlei
1. Aufl. 2021
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Vorwort
Wer von dem aktuellen Stichwort „Feelgood“ im Personalmanagement gehört hat, wird dies meist mit Start-ups oder dynamischen Unternehmen aus der Informationstechnik oder mit Kommunikations-Agenturen in Verbindung bringen.
Warum also sollten sich Kanzleien mit einer modischen Erscheinung wie „Feelgood“ oder gar „Happiness“ beschäftigen?
Auf den ersten Blick scheinen Kanzleien mit Start-ups oder IT-Unternehmen wenig gemeinsam zu haben. Doch der Schein trügt. Beide Branchen sind auf der Suche nach Personal. Zugleich werden auch Traditionsunternehmen gefordert, sich mit der so genannten Führung 4.0 zu befassen.
Das Personalmanagement ist längst in einer Ära tätig, die von neuen Werten der Generationen Y und Z geprägt wird, also jungen Menschen, die seit den 1980er Jahren geboren wurden. Sie prägen nun nach und nach die Teams und werden zunehmend auch die Führung gestalten. Ihre Werte und die Digitalisierung und Mobilisierung der Arbeit prägen Mitarbeiterführung und Führungskräfteentwicklung in Kanzleien und Start-ups gleichermaßen, so dass Feelgood mehr als nur eine Modeerscheinung ist. Vieles spricht dafür, dass Feelgood in personalknappen Branchen zu einem neuen Standard werden ka...