Als Steuerberater sind Sie einer der ersten, die eine Krise Ihrer Mandanten erkennen und Sanierungsschritte einleiten kann. Hierfür besitzen Sie optimale Voraussetzungen: Einerseits genießen Sie Vertrauen zu Ihren Mandanten, andererseits besitzen Sie als externer Berater genügend Abstand und Akzeptanz, um auch „unbequeme” Maßnahmen vorzuschlagen. Denn diese sind häufig bei einer Sanierung nicht zu vermeiden. Im Rahmen der Beitragsreihe haben wir Ihnen in BBB 1/2008 S. 5 ff. die Situation beschrieben, in der sich das Unternehmen befindet und daraus die Sanierungsschritte der ersten Tage abgeleitet. In BBB 2/2008 S. 51 ff. haben wir Ihnen Maßnahmen aufgezeigt, die innerhalb der ersten Woche angestoßen und nach ca. vier Wochen umgesetzt werden müssen. Im Folgenden erfahren Sie, welche längerfristigen Aufgaben für Sie bzw. Ihre Mandanten anstehen, wenn der Turnaround gelingen soll. Als erfahrene Berater geben die Autoren hierbei viele Tipps und Beispiele aus selbst durchgeführten Sanierungen.