Als Steuerberater sind Sie einer der ersten, die eine Krise Ihrer Mandanten erkennen und Sanierungsschritte einleiten kann. Hierfür besitzen Sie optimale Voraussetzungen: Einerseits genießen Sie Vertrauen zu Ihren Mandanten, andererseits besitzen Sie als externer Berater genügend Abstand und Akzeptanz, um auch „unbequeme” Maßnahmen vorzuschlagen. Denn diese sind häufig bei einer Sanierung nicht zu vermeiden. Im Rahmen der Beitragsreihe haben wir Ihnen in BBB 1/2008 S. 5 ff. die Situation beschrieben, in der sich das Unternehmen befindet und daraus die Sanierungsschritte der ersten Tage abgeleitet. Im Folgenden zeigen wir Ihnen Maßnahmen auf, die innerhalb der ersten Woche angestoßen und nach ca. vier Wochen umgesetzt werden müssen. Der spätere Teil 3 beschäftigt sich dann mit denjenigen Aufgaben, die längerfristig geplant werden müssen, wenn der Turnaround gelingen soll. Als erfahrene Sanierungsberater geben die Autoren hierbei viele Tipps und Beispiele aus selbst durchgeführten Sanierungen.