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BBB Nr. 1 vom Seite 5

Maßnahmen zur Unternehmenssanierung – Teil 1: Empfehlungen für eine praktikable „Erste Hilfe” – ein Erfahrungsbericht

Dipl.-Kfm. (FH) Sven Gebhardt und Dipl.-oec. Gunter Freiherr von Leoprechting, beide Berlin

Als Steuerberater sind Sie einer der ersten, der eine Krise Ihrer Mandanten erkennen und Sanierungsschritte einleiten kann. Hierfür besitzen Sie optimale Voraussetzungen: Einerseits genießen Sie das Vertrauen Ihrer Mandanten, andererseits besitzen Sie als externer Berater genügend Abstand und Akzeptanz, um auch „unbequeme” Maßnahmen vorzuschlagen. Denn diese sind häufig bei einer Sanierung nicht zu vermeiden. In einer neuen Beitragsreihe stellen wir Ihnen die Sofortmaßnahmen ab Erkennen der Sanierungsnotwendigkeit und -fähigkeit eines Unternehmens vor. Teil 1 beschreibt die Situation, in der sich das Unternehmen befindet und leitet daraus die Sanierungsschritte der ersten Tage ab. Teil 2 zeigt Maßnahmen auf, die innerhalb der ersten Woche angestoßen und nach ca. vier Wochen umgesetzt werden müssen. Teil 3 beschäftigt sich mit denjenigen Aufgaben, die längerfristig geplant werden müssen, wenn der Turnaround gelingen soll. Als erfahrene Sanierungsberater geben die Autoren hierbei viele Tipps und Beispiele aus selbst durchgeführten Sanierungen.

I. Muster für die ersten Krisentage

Unternehmen sind meistens in einer Ertrags- und Liquiditätsenge, wenn Berate...

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