BFuP Nr. 5 vom Seite 463

Unternehmenswertorientierte Unternehmensverfassung (Zusammenfassung)

Prof. Dr. Winfried Hamel

Unternehmensverfassungen stellen Instrumente dar, mit deren Hilfe bestimmte Zielsetzungen des Unternehmens erreicht werden können. Insbesondere sind hierbei die shareholder-value-Aspekte von Bedeutung, deren Förderung als eines der dominanten Ziele unternehmerischen Handelns angesehen wird. Der Zielerreichung stehen jedoch Barrieren unterschiedlicher Art entgegen. Im vorliegenden Beitrag werden als derartige Barrieren effizenzgefährdende Anreizsysteme sowie Organstrukturierungen identifiziert. Durch spezifische Gestaltung von Unternehmensverfassungen kann solchen Barrieren entgegengewirkt werden. Als zielführend erscheinende Gestaltungsmaßnahmen werden zur Diskussion gestellt und deren Wirkungen analysiert

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Fundstelle(n):
BFuP 5/2004 Seite 463
NWB VAAAB-70941