Die Empfehlungen zur Aufsichtsratsvergütung des Deutschen Aktieninstitutes und von Towers Perrin – Eine Analyse der Anreizwirkungen (Zusammenfassung)

Der Deutsche Corporate Governance-Kodex hält Aktiengesellschaften dazu an, Aufsichtsratsmitglieder auch am Erfolg orientiert und damit variabel zu vergüten. Dieser Beitrag analysiert die Anreizwirkungen des wichtigsten Ausgestaltungsvorschlages einer variablen Vergütung. Er lenkt dabei den Blick auf die Leistungsintensität von Aufsichtsratsmitgliedern sowie die prinzipielle Möglichkeit und Notwendigkeit, diese durch eine variable Vergütung zu steigern. Es handelt sich dabei um einen zunächst überraschenden Ausgangspunkt, denn warum sollten nicht auch Aufsichtsräte zu einer größeren Leistungsintensität angereizt werden können? Es zeigt sich jedoch, dass variable Vergütungen nur ein sehr geringes Potential für eine verbesserte Unternehmensüberwachung haben.

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Fundstelle(n):
BFuP 5/2004 Seite 452
NWB LAAAB-70940