Integrierte Unternehmensplanung

Vorwort

Planungen in Form von Businessplänen werden in verschiedenen Situationen mit unterschiedlichen Zielsetzungen in nahezu allen Unternehmen erstellt: Start-ups müssen für verschiedene Finanzierungsrunden eine Planung ihrer zukünftigen Entwicklung den Investoren vorlegen. In Unternehmenskrisen werden aus verschiedenen rechtlichen Gründen Planungen erforderlich, um die Fortführungsfähigkeit des Unternehmens zu untermauern. Im normalen Geschäftsgang sind Budgets für einzelne Teilbereiche aufzustellen, die den Handlungsrahmen der Verantwortlichen für die nächste Periode vorgeben.

Vielfach werden in der Praxis die Daten für die Planung aus unterschiedlichen Quellen ohne eine Verknüpfung inkonsistent zusammengestellt. Das vorliegende Buch erstellt einerseits einen konzeptionellen Rahmen der integrierten Unternehmensplanung für betriebswirtschaftlich fundierte Businesspläne. Andererseits werden vielfältige Probleme in der Umsetzung erörtert und mittels Beispielen und Schemata praktische Lösungsvorschläge aufgestellt. Damit soll in einer konkreten Planungssituation im Unternehmen den Verantwortlichen in Geschäftsführung, Controlling und anderen betriebswirtschaftlichen Bereichen, aber a...