Betriebswirtschaft

Prof. Dr. Michael Währisch

Skonto ist aus der Unternehmenspraxis vieler Branchen nicht wegzudenken. Insbesondere in vielen Bereichen des Handels und der Industrie ist die Gewährung von Skonto ein vielfach praktiziertes Instrument des Managements der Liquidität und der Wirtschaftlichkeit.

Dipl.-Betriebsw. Jörgen Erichsen

Dipl.-Betriebsw. Jörgen Erichsen gibt Anregungen für die praktische Umsetzung bei der Steuerung des Unternehmens mit Werttreibern. Dabei hilft das Tool „Werttreiber-Portfolio“.

Dipl.-Kfm. Carl-Dietrich Sander

Welchen Umsatz muss ich erzielen, damit ich eine „schwarze Null“ schreibe? Diese Frage beschäftigt viele kleine und mittlere Unternehmen. Die Berechnung des Mindestumsatzes ist ein Standardthema in der betriebswirtschaftlichen Beratung. Die Arbeitshilfe „Mindestumsatz – Checkliste“ hilft dabei.

Dipl.-Betriebsw. Jörgen Erichsen

Gehen die Gewinne in einem Unternehmen zurück, lässt sich meist schnell erkennen, ob es an den Umsätzen oder an den Kosten liegt; Umsatzrückgänge führen dagegen zu größeren Problemen. Jörgen Erichsen verdeutlicht am Beispiel eines Maschinenbauers die Problematik und zeigt beispielhaft, wie man sich dem Thema systematisch und strukturiert nähern kann.

RiBFH Prof. Dr. Matthias Loose

Die Rechtsfrage, ob Ansprüche aus dem Steuerschuldverhältnis als Insolvenzforderungen zur Tabelle anzumelden oder als Masseverbindlichkeiten gegenüber dem Insolvenzverwalter festzusetzen sind, hat im Insolvenzsteuerrecht zentrale Bedeutung. Die Abgrenzung ist auch maßgeblich für das formelle Insolvenzsteuerrecht, also die Frage, wie die Ansprüche im Insolvenzverfahren geltend zu machen sind.

Ulrich Kammerer

Auch zu Beginn des Jahres 2025 steht die wirtschaftliche Landschaft in Deutschland vor erheblichen Herausforderungen. Das StaRUG ermöglicht Unternehmen, drohende Insolvenzen durch präventive Restrukturierungsmaßnahmen zu vermeiden. Dabei lassen sich Gläubiger in einen strukturierten Restrukturierungsplan einbinden, der ohne eine klassische Insolvenz umgesetzt wird.

Manuel Schenck

Noch vor wenigen Jahren galten schlanke, global verzweigte Lieferketten als Sinnbild für Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Heute zeigen sich die Schwächen dieser Modelle schmerzhaft deutlich. Resiliente Supply Chains sind längst kein optionales Zukunftsthema mehr – sie sind die Voraussetzung, um Handlungsfähigkeit zu erhalten und den Unternehmenserfolg nachhaltig abzusichern.

Steffen Kirilmaz

Wie kann ein Unternehmen während einer Krise zum Erfolg werden? Was sollte man als Berater seiner Kundschaft vorschlagen? Steffen Kirilmaz gibt Antworten auf diese Fragen.

Prof. Dr. Mathias Graumann

Kalkulatorische Kosten stellen den wesentlichen Unterschied zwischen der Finanzbuchhaltung und der Kostenrechnung dar. Ohne Berücksichtigung dieser ginge die Kostenrechnung direkt aus der Finanzbuchhaltung – unter Weglassung der neutralen Aufwendungen und Erträge – hervor.

Prof. Dr. Holger Wassermann

Im Nachgang zu einem Unternehmenserwerb besteht für strategische Käufer und Finanzinvestoren die Herausforderung, das erworbene Unternehmen im Rahmen eines konsolidierten Abschlusses oder Konzernabschlusses abzubilden. Die damit verbundene Kaufpreisallokation ist eine komplexe Aufgabe.

StB Dr. Christian Sielaff

Möchte einer Ihrer Mandanten eine Immobile zu Vermietungszwecken erwerben, stellt sich die Frage, wie dies steuerrechtlich sinnvoll abgebildet werden kann. Zum einen kann der Kauf über eine vermögensverwaltende GmbH (Immobilien-GmbH) sinnvoll sein, zum anderen der Kauf aus dem Privatvermögen.

Dr. iur. Birte Jensen

Nur die frühzeitige Feststellung der Krise eröffnet die freie Auswahl der Sanierungsmittel. Der Restrukturierungsplan nach dem StaRUG ermöglicht eine finanzielle Restrukturierung im unmittelbar insolvenznahen Bereich.

Jan Hendrik Groß

In der Insolvenz stehen besondere leistungs- und finanzwirtschaftliche Mechanismen zur Verfügung, die eine grundlegende Restrukturierung des Unternehmens ermöglichen. Jan Hendrik Groß gibt einen Überblick über eine Vielzahl von Sanierungsoptionen.

Dr. Anne-Kathrin Bertke

Urlaubsabgeltungsansprüche sind bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen, im Rahmen insolvenzbedingter Betriebseinstellungen, ein erheblicher Kostenfaktor. Sie entstehen, wenn Arbeitsverhältnisse enden und offene Urlaubsansprüche der ausscheidenden Arbeitnehmer nicht mehr erfüllt werden können.

Jörgen Erichsen

Produktionsmaschinen oder -anlagen lassen sich nie zu 100 % der verfügbaren Zeit nutzen. Es gibt immer geplante oder ungeplante Ausfallzeiten, etwa für Wartung, Rüstzeiten oder im Fall von Stromausfällen. Dabei gilt: Je höher die Auslastung bzw. je geringer die Ausfallzeiten, desto mehr lässt sich fertigen und bei entsprechender Nachfrage auch mehr verkaufen. Außerdem sinken die Kosten, etwa für Ausschuss.

Prof. Dr. Mathias Graumann

Dem Konzernabschluss sind bestimmte Rechenwerke vorbehalten, die gleichwohl einen hohen Erkenntnisgehalt generieren, weil sie nicht auf der Ertrags-Aufwands-Ebene des Jahresabschlusses angesiedelt sind, wie z. B. die Kapitalflussrechnung. Die Segmentberichterstattung operiert demgegenüber auf einer tieferen Ebene als der Konzernabschluss und erlaubt detaillierte Aussagen zur wirtschaftlichen Lage der einzelnen Geschäftseinheiten (Segmente).