Betriebswirtschaft

Dr. Daniel Sommer

Als (Steuer-)Berater ist man zunehmend mit verschiedenen Formen von Krisenmandaten betraut. Dr. Daniel Sommer gibt einen Überblick über Pflichten und Handlungsmöglichkeiten aus Sicht des betroffenen (Steuer-)Beraters.

Prof. Dr. Holger Wassermann

Nachdem im ersten Teil der Beitragsreihe zur Unternehmensnachfolge der Nachfolgeprozess im Ganzen besprochen wurde, geht es in diesem Beitrag um den Ablauf eines Unternehmensverkaufs.

Dipl.-Kfm. Christoph Schneider

„Was soll ich tun?“ ist die Quintessenz jedes Beratungsauftrages – und nicht die Frage „Was soll ich lassen?“. Dabei ist letztere Frage wichtiger, wenn nicht der kurzfristige Erfolg, sondern das langfristige Überleben eines Geschäftsmodells im Mittelpunkt steht.

Jörg Romanowski

Die betriebliche Altersversorgung (bAV) ist ein Element, welches Arbeitgeber nicht aus den Augen verlieren sollten, wenn es darum geht, den Mitarbeitern ein interessantes Angebot zu machen.

Prof. Dr. Mathias Graumann

In Zeiten volatiler Wirtschaftsentwicklungen kommt einer korrekten Kostenplanung und -kontrolle eine wesentliche Bedeutung bei der Steuerung von Unternehmen zu. Hierbei ist insbesondere zu berücksichtigen, dass in der Regel die der Planung zugrundeliegende Auslastung von der tatsächlich realisierten Auslastung differiert.

Dipl.-Kffr. Anke Dembowski

Die wohl wichtigste Nachricht für die Finanzmärkte im ersten Halbjahr 2024 dürfte die Zinsentscheidung der Europäischen Zentralbank (EZB) vom 6.6.2024 gewesen sein. Wie erwartet, hat die EZB erstmals seit fünf Jahren den Hauptrefinanzierungssatz um 0,25 Prozentpunkte auf 4,25 % gesenkt. Der Einlagensatz beträgt jetzt 3,75 % – statt vorher 4,0 %.

Dipl.-Kfm. Carl-Dietrich Sander

Jedes Unternehmen hat Eigenkapital. Doch viele Unternehmen haben keine Eigenkapitalpolitik. Das heißt: Die Unternehmen steuern Höhe und/oder Struktur ihres Eigenkapitals nicht gezielt. Damit verschenken sie oft geschäftliche Vorteile.

Dr. Carola Rinker

In dieser Beitragsreihe erhalten Sie Hinweise zum vereinfachten Ertragswertverfahren bei der Unternehmensbewertung von KMU. In Teil 3 wird die im Themenpaket von „NWB-BB" enthaltene Arbeitshilfe „Unternehmensbewertung (einfaches Ertragswertverfahren)“ anhand eines Praxisbeispiels veranschaulicht.

RA Dr. Christian Steiner, LL.M.

Der Anwendungsbereich des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (kurz: Lieferkettengesetz, LkSG) wird ausgeweitet. Die europäische Lieferkettenrichtlinie steht fast schon in den Startlöchern. Dr. Christian Steiner gibt einen Ein- und Überblick in beide Regularien.

Volker Riedel

Wie wird die Asset-Basis inklusive strategischer Assets wie Marken- und IP-Rechte aufgestellt? Wie sehen Sicherungsvereinbarungen aus? Was macht Konsortialfinanzierungen attraktiv? Welche Verhandlungsstrategien sind in bilateralen Strukturen Best-In-Class? Diese Fragen müssen beantwortet werden, um im Jahr 2024 tragfähige Finanzierungskonzepte auf den Weg zu bringen.

Dipl.-Betriebsw. Jörgen Erichsen

Unternehmen, die ihre Leistungen ganz oder teilweise über Stunden abrechnen, etwa im Handwerk oder in Servicebetrieben, haben das Problem, dass sie nicht die ganze Anwesenheitszeit der Beschäftigten nutzen können, um für die Kunden zu arbeiten. Nur die Stunden, die Mitarbeiter für Kunden arbeiten, lassen sich auch fakturieren. Die restliche Zeit, die sogenannten „unproduktiven Stunden“, kann nicht abgerechnet werden.

Prof. Dr. Mathias Graumann

Der Beitrag zeigt auf, wie eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung praxistauglich implementiert werden kann und welche Schlussfolgerungen für die Unternehmenssteuerung abgeleitet werden können.

Jörgen Erichsen

Der Beitrag skizziert eine mögliche Lösung und liefert Ideen, wie sich die Kapitalkosten berechnen und reduzieren lassen. Im Vordergrund stehen Praktikabilität und Handhabbarkeit.