Betriebswirtschaft

Prof. Dr. Mathias Graumann

Kalkulatorische Kosten stellen den wesentlichen Unterschied zwischen der Finanzbuchhaltung und der Kostenrechnung dar. Ohne Berücksichtigung dieser ginge die Kostenrechnung direkt aus der Finanzbuchhaltung – unter Weglassung der neutralen Aufwendungen und Erträge – hervor.

Prof. Dr. Holger Wassermann

Im Nachgang zu einem Unternehmenserwerb besteht für strategische Käufer und Finanzinvestoren die Herausforderung, das erworbene Unternehmen im Rahmen eines konsolidierten Abschlusses oder Konzernabschlusses abzubilden. Die damit verbundene Kaufpreisallokation ist eine komplexe Aufgabe.

StB Dr. Christian Sielaff

Möchte einer Ihrer Mandanten eine Immobile zu Vermietungszwecken erwerben, stellt sich die Frage, wie dies steuerrechtlich sinnvoll abgebildet werden kann. Zum einen kann der Kauf über eine vermögensverwaltende GmbH (Immobilien-GmbH) sinnvoll sein, zum anderen der Kauf aus dem Privatvermögen.

Dr. iur. Birte Jensen

Nur die frühzeitige Feststellung der Krise eröffnet die freie Auswahl der Sanierungsmittel. Der Restrukturierungsplan nach dem StaRUG ermöglicht eine finanzielle Restrukturierung im unmittelbar insolvenznahen Bereich.

Jan Hendrik Groß

In der Insolvenz stehen besondere leistungs- und finanzwirtschaftliche Mechanismen zur Verfügung, die eine grundlegende Restrukturierung des Unternehmens ermöglichen. Jan Hendrik Groß gibt einen Überblick über eine Vielzahl von Sanierungsoptionen.

Dr. Anne-Kathrin Bertke

Urlaubsabgeltungsansprüche sind bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen, im Rahmen insolvenzbedingter Betriebseinstellungen, ein erheblicher Kostenfaktor. Sie entstehen, wenn Arbeitsverhältnisse enden und offene Urlaubsansprüche der ausscheidenden Arbeitnehmer nicht mehr erfüllt werden können.

Jörgen Erichsen

Produktionsmaschinen oder -anlagen lassen sich nie zu 100 % der verfügbaren Zeit nutzen. Es gibt immer geplante oder ungeplante Ausfallzeiten, etwa für Wartung, Rüstzeiten oder im Fall von Stromausfällen. Dabei gilt: Je höher die Auslastung bzw. je geringer die Ausfallzeiten, desto mehr lässt sich fertigen und bei entsprechender Nachfrage auch mehr verkaufen. Außerdem sinken die Kosten, etwa für Ausschuss.