Die Prüfung der Personalfachkaufleute
13. Aufl. 2022
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33. Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen
Prüfungsanforderungen
Der Teilnehmer soll nachweisen, dass er zusammen mit Führungskräften, Unternehmensleitung und in Abstimmung mit den Mitarbeitervertretungen eine strategieorientierte Personalplanung betreiben und durch geeignete Marketingverfahren und Controllinginstrumente deren zielgerichtete Umsetzung sicherstellen kann. Er muss die betriebs- und volkswirtschaftlichen Einflüsse auf die Personalwirtschaft einschätzen können.
Qualifikationsschwerpunkte (Überblick)
Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen
Personalcontrolling gestalten und umsetzen
3.13.1 Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
3.1.13.1.1 Konjunktur und Beschäftigung
01. Was bezeichnet man als Wachstum?
Wachstum ist die Zunahme des Wirtschaftens von einer Periode zur nächsten. Diese Z...