▶Formen erfolgreicher Unternehmensentwicklung ▶Projekt- und Prozessmanagement ▶Bedeutung der Digitalisierung ▶Orientierungsebenen strategischer Unternehmenssteuerung
Jahrgang 2018
Auflage 1
ISBN der Online-Version: 978-3-482-01051-4
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-67131-9

Onlinebuch Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung

Preis: € 34,90 Nutzungsdauer: 5 Jahre

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Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung (1. Auflage)▶Formen erfolgreicher Unternehmensentwicklung ▶Projekt- und Prozessmanagement ▶Bedeutung der Digitalisierung ▶Orientierungsebenen strategischer Unternehmenssteuerung
Lernziele

Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie,

  • die Bedeutung des Risikomanagements für die strategische Unternehmenssteuerung verstehen,

  • mit den Inhalten eines unternehmensweiten Risikomanagementsystems vertraut sein und

  • besondere Herausforderungen für die Identifikation, Bewertung und Steuerung einzelner Risikoarten kennen.

6. Risiken in der strategischen Unternehmensführung

6.1 Risikomanagement als Bestandteil der Unternehmenssteuerung

6.1.1 Risiko in der Unternehmensentwicklung

In der strategischen Unternehmensführung ist der Umgang mit Risiken ein wesentlicher Bestandteil der Betrachtung. Wie soll mit unsicheren Markterwartungen umgegangen werden? Welchen Einfluss haben politische, rechtliche oder technische Entwicklungen auf die Zukunft des Unternehmens? Welche Strategie scheint letztlich erfolgsversprechend? Diese und weitere Fragen stellen sich Unternehmer und versuchen, strategische und operative Antworten auf ungeplante Entwicklungen zu finden. Seit den 90er Jahren des vergangenen Jahrhunderts wurde in Theorie und Praxis ein ganzheitlicher, integrativer Risikomanagementansatz entwickelt, der sich mittlerweile unter der Bezeichnung „Enterprise Risk Management“ in zahlreic...

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