Volker Hagen, Dominik M. Müller, Hans-Jürgen Wieben

Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung

1. Aufl. 2018

ISBN der Online-Version: 978-3-482-01051-4
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-67131-9

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Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung (1. Auflage)
Lernziele

Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie,

  • unterschiedliche digitale Anstöße und Entwicklungsmöglichkeiten für die Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmensteuerung, die Arbeitsfelder grundlegend beeinflussen können und den Reifegrad der Digitalisierung bestimmen, kennen,

  • den Einsatz von neuen Technologien mit Auswirkung auf Prozesseffizienz und Qualität verstehen und

  • mit den verschiedenen strategischen IT-Technologie Trends vertraut sein.

3. Digitalisierung in der Unternehmensentwicklung und strategischen Unternehmenssteuerung

Digitalisierung bedeutet das Umwandeln von analogen Daten in digitale Daten. Andererseits beschreibt es aber auch die Automation von Prozessen und Geschäftsmodellen durch das Vernetzen digitaler Technik, Informationen und Menschen.

Die Aufgabenbereiche der Unternehmensentwicklung und strategischen Unternehmenssteuerung können mithilfe neuer Technologien, in immer kürzeren Zeiträumen, auf Basis komplexerer strukturierter Daten des Umfeldes und dem Unternehmen erfasst und analysiert werden. Dies gelingt durch Verzahnung der Produktion mit digitaler echtzeitgesteuerter Informations- und Kommunikationstechnik anhand von maschinengenerierten Se...

Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung

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