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IK Nr. 4 vom Seite 2

Mitarbeitermotivation – wie Leistungsbereitschaft entstehen kann

Dipl.-Hdl. Karsten Beck; Wiesenttal und Dipl.-Hdl. Michael Wachtler; Fürth

Welches Unternehmen wünscht sich nicht motivierte Mitarbeiter, die durch überdurchschnittlichen Einsatz und Leistungsbereitschaft das Unternehmen voranbringen und damit die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg des Betriebes sichern und ausbauen? Doch diese Motivation entsteht nicht aus dem Nichts. Leistungsbereitschaft kann gefördert, aber auch vernichtet werden.

Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Im Jahr 2004 wurde das Wort „Humankapital“ zum Unwort des Jahre gewählt, weil es den Menschen auf seinen rein ökonomischen Nutzen degradiert. Andererseits ist klar, dass dieses Humankapital tatsächlich eine wichtige Ressource für Knowhow, Innovationskraft, Erfahrung und Kreativität in Unternehmen darstellt. Betriebe sehen engagierte Mitarbeiter als unternehmerischen Erfolgsfaktor und die Unternehmen profitieren unmittelbar von ihnen.

Beispiel

Motivierte Mitarbeiter können wertvolle Vorschläge machen, die den Unternehmen unmittelbar Geld einbringen oder Kosten sparen. Kreative Ideen werden oft nicht vom Management vorgegeben, sondern stammen von Mitarbeitern, die unmittelbar mit den jeweiligen Problemfeldern befasst sind. Die Anzahl der Vorschläge ist stark branchenabhängig, aber im Durchschnitt wurden ...