Klausurentraining Weiterbildung
Günter Krause, Bärbel Krause

Absatzwirtschaft – Marketing und Vertrieb

2. Aufl. 2017

ISBN: 978-3-470-63612-2

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Absatzwirtschaft – Marketing und Vertrieb (2. Auflage)

2. Produkt-, Programm- und Sortimentspolitik

2.1 Break-even-Analyse (1-Produktunternehmen)

Da im Break-even-Punkt G = 0 und U = K ist, gilt:

Kf = x (p - kv)

DB = x • db


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Kf
fixe Kosten
kv
variable Kosten/Stück
p
Verkaufspreis/Stück
x
Verkaufsmenge
DB
Deckungsbeitrag
db
Deckungsbeitrag/Stück

  1. Die kritische Menge x* ist daher:

    x* = Kf
    p - kv
     = Kf
    db
     = Fixkosten
    Deckungsbeitrag pro Stück

  2. Planung des Gewinns G* mithilfe der Break-even-Analyse:

    G = U - Kf - x • kv = x • p - Kf - x • kv

    x* = Kf + G*
    db

    Weiterhin gilt:

  3. Kritischer Erlös U*:S. 213

    U* = Kf
    DB
     • U

    U* = x* • p

  4. Kritischer Beschäftigungsgrad B in Prozent:

    B* = Kf
    DB
     • 100

    B* = Kritische Grenze
    Kapazitatsgrenze
     • 100

  5. Deckungsgrad in Prozent:

    Deckungsgrad = DB
    U
     • 100

2.2 Break-even-Analyse, grafische Darstellung

S. 214

2.3 DB-Rechnung als Periodenrechnung und als Stückrechnung

DB-Periodenrechnung

DB = U - Kv

DB = G + KF

G = DB - KF

db-Stückrechnung

db = p - kv

db = g + kf

G = db - kf

k = kf
x
+Kv

2.4 DB-Rechnung im Handel

S. 215

2.5 Relativer Deckungsbeitrag, Produktionsprogramm

  1. Kurzfristig gilt: Liegt kein Engpass vor, so sollte das Unternehmen alle Produkte herstellen, die einen positiv...

Absatzwirtschaft – Marketing und Vertrieb

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