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Unternehmensplanung in KMU – Teil 6: Grobplanung und Globalplanung
Kleine Unternehmen verzichten meist auf den aufwendigen Prozess einer geschlossenen Planung mit Hilfe von Teilplänen. Sie erstellen stattdessen „überschlägig” einen Grobplan und nur für bestimmte sensible Bereiche einen oder einzelne Teilpläne. Auch bei der Globalplanung handelt es sich um eine vereinfachte Planungsrechnung, die allerdings anders als die Grobplanung ein geschlossenes System darstellt.
I. Die Serie im Überblick
Die Beitragsserie „Unternehmensplanung in KMU” besteht aus insgesamt sechs Teilen:
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1. | Grundsatzplanung (BBB 8/2007
S. 252) |
2. | Zielplanung (BBB 9/2007 S. 274) |
3. | Strategische
Planung (BBB
10/2007 S. 311) |
4. | Operative Planung
(BBB 12/2007 S. 378) |
5. | Finanzplanung und
Planbilanz (BBB 1/2008
S. 17 ff.) |
6. | Grobplanung und
Globalplanung |
II. Grobplanung
Bei der Jahresplanung handelt es sich grundsätzlich um ein komplexes System interdependenter, dezentraler Teilpläne, die entsprechend dem übergeordneten Planungsgerüst koordiniert werden müssen. Weil diese Arbeit in kleinen Unternehmen häufig nicht zu leisten und auch wirtschaftlich nicht sinnvoll ist, reicht dort i. d. R. eine Grobplanung aus. Während bei kleinen Unternehmen die...