Unternehmensberatungen als Filter im Arbeitsmarkt (Zusammenfassung)

Unternehmensberatungen gelten vielfach als Karrieresprungbrett für Hochschulabsolventen. Im vorliegenden Aufsatz untersuchen wir die Lebensläufe aller Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmitglieder der im schweizerischen Aktienindex SMI zusammengefaßten Unternehmen auf Hinweise für eine solche Sprungbrettfunktion. Die statistische Auswertung der Daten ergibt tatsächlich Indizien für einen Beschleunigungseffekt durch die Tätigkeit als Berater. Die ehemaligen Berater in den Führungsetagen der größten schweizerischen Unternehmen haben den Einstieg ins Topmanagement schneller und zielgerichteter geschafft als die übrigen Spitzenführungskräfte dieser Unternehmen. Sie konnten den vergleichsweise schnellen beratungsinternen Karriereaufstieg in spätere Anstellungsverhältnisse transferieren. Im Anschluß diskutieren wir einen ökonomischen Mechanismus, der es Beratungsfirmen erlaubt, die beobachtete Sprungbrettfunktion zu übernehmen.

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Fundstelle(n):
BFuP 3/2006 Seite 303
NWB TAAAB-90065