Betriebswirtschaftliche Beratung

BB 3/2024
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Eilnachrichten

16 Eilnachrichten anzeigen

Editorial

Krisen rechtzeitig erkennen und Maßnahmen simulieren

Aufsatz von Dipl.-Kfm. Heiko Lucius | Verantw. Redakteur | nwb-bb-redaktion@nwb.de, NWB-BB 3/2024 S. 65

Tipps zur NWB Datenbank

Simulationsrechner: Wie wirken sich Sanierungs- und Finanzierungsmaßnahmen aus?

Aufsatz, NWB-BB 3/2024 S. 67

Fokus

Fokus: Gewinnerzielungsabsicht eines selbständigen Unternehmensberaters

Aufsatz von Dr. Peter Steinberg, Rechtsanwalt, FAStR, FAStrafR, Dipl.-Finw. (FH), NWB-BB 3/2024 S. 70

Finanzierung und Liquidität

Die Zeit drängt: E-Rechnungen auf dem Vormarsch

Wie Sie die Umstellung mit Ihren Mandanten angehen können

Aufsatz von Dipl.-Kfm. Rudolf H. Müller, NWB-BB 3/2024 S. 71

Controlling

Best-Possible-DSO: Die unterschätzte Kennzahl zur Analyse der Forderungslaufzeiten

Mit erweitertem Tool „Forderungsmanagement mit Kennzahlen“

Aufsatz von Dipl.-Betriebsw. Jörgen Erichsen, NWB-BB 3/2024 S. 81

Unternehmensführung und -organisation

Governance-Leitlinien für Nachhaltigkeit im Mittelstand

Wie KMU mit den Herausforderungen der ESG-Vorschriften umgehen können

Aufsatz von RA Dr. Christian Steiner, NWB-BB 3/2024 S. 85

Branche

Baubranche: Praxishinweise zum Controlling

Risiken in schwierigen Zeiten rechtzeitig erkennen

Aufsatz von Dipl.-Kfm. Werner Broeckmann, NWB-BB 3/2024 S. 91