Derzeit diskutieren EFRAG und IASB über Änderungen des IAS 7 zur Kapitalflussrechnung. Dabei stellt sich die Frage, ob die Begrenzung des Investitions-Cashflows auf aktivierbare Investitionsauszahlungen zweckmäßig ist.
Bei einer Entkonsolidierung wird oft der vorgeschalteten Frage, ob überhaupt zu entkonsolidieren ist, weniger Beachtung geschenkt. Der Beitrag analysiert mittels eines Beispiels, unter welchen Umständen oder zu welchem Zeitpunkt ein Investor die Beherrschung über ein Tochterunternehmen verliert.
Der Beitrag charakterisiert die wesentlichen Bereitstellungsvarianten von SAP S/4HANA – Cloud oder On-Premise – und stellt bedeutsame Vor- und Nachteile gegenüber. Er schließt mit einer Darstellung der SAP Activate Methodologie und den Spezifika des „RISE with SAP“-Angebots.
Der Beitrag skizziert die Ansichten des CFA Institute zu den Auswirkungen von Zöllen auf APM und gleicht sie ab mit den europäischen Regelungsinhalten des ESMA Guidelines on APM (kurz: ESMA APM).
Der Beitrag behandelt die neuen Angabepflichten nach IFRS 18 zu Management-defined Performance Measures (MPM). Dabei geht es vor allem darum, wie Unternehmen bestimmte alternative Ergebnisgrößen offenlegen sollen, um die Regelungshoheit des IASB zu wahren und gleichzeitig Missbrauch zu vermeiden.
Die IFRS Stiftung hat am 7.5.2025 die zwölfte Zusammenstellung von IFRS IC Agenda-Entscheidungen veröffentlicht, die den Zeitraum November 2024 bis April 2025 abdecken.
Im April 2025 hat der International Accounting Standards Board (IASB) zwei weitere Sätze mit redaktionellen Korrekturen an den IFRS-Rechnungslegungsstandards veröffentlicht.
In dieser Folge diskutieren die Autoren vor dem Hintergrund der geplanten Änderungen des IAS 7 zur Kapitalflussrechnung durch EFRAG und IASB über die Frage, ob sogenannte Krypto- und Digitalwährungen in den Finanzmittelfonds einzubeziehen sind oder nicht.
Der Beitrag beleuchtet bilanzielle Aspekte sogenannter „positiver“ Earn-Out-Vereinbarungen, d. h. wenn die Chance einer zusätzlichen Vermögensleistung beim Veräußerer liegt, beim Erwerber mithin eine bedingte, in der Regel zukünftige Zahlungsverpflichtung vorliegt.
In dieser Folge diskutieren die Autoren vor dem Hintergrund der geplanten Änderungen des IAS 7 zur Kapitalflussrechnung durch EFRAG und IASB über die Frage, ob sogenannte Krypto- und Digitalwährungen in den Finanzmittelfonds einzubeziehen sind oder nicht.
In dieser Folge geht es zur die Bilanzierung eines Erbbaurechts nach IFRS 16 einschließlich der Berücksichtigung von Steuerlatenzen.
Der Beitrag beleuchtet bilanzielle Aspekte sogenannter „positiver“ Earn-Out-Vereinbarungen, d. h. wenn die Chance einer zusätzlichen Vermögensleistung beim Veräußerer liegt, beim Erwerber mithin eine bedingte, in der Regel zukünftige Zahlungsverpflichtung vorliegt.
Derzeit diskutieren EFRAG und IASB über Änderungen des IAS 7 zur Kapitalflussrechnung. Dabei stellt sich die Frage, ob die Begrenzung des Investitions-Cashflows auf aktivierbare Investitionsauszahlungen zweckmäßig ist.
Bei einer Entkonsolidierung wird oft der vorgeschalteten Frage, ob überhaupt zu entkonsolidieren ist, weniger Beachtung geschenkt. Der Beitrag analysiert mittels eines Beispiels, unter welchen Umständen oder zu welchem Zeitpunkt ein Investor die Beherrschung über ein Tochterunternehmen verliert.
Der Beitrag skizziert die Ansichten des CFA Institute zu den Auswirkungen von Zöllen auf APM und gleicht sie ab mit den europäischen Regelungsinhalten des ESMA Guidelines on APM (kurz: ESMA APM).
Der Beitrag behandelt die neuen Angabepflichten nach IFRS 18 zu Management-defined Performance Measures (MPM). Dabei geht es vor allem darum, wie Unternehmen bestimmte alternative Ergebnisgrößen offenlegen sollen, um die Regelungshoheit des IASB zu wahren und gleichzeitig Missbrauch zu vermeiden.
Sachanlagen mit wesentlichen Bestandteilen, die regelmäßig eines Austauschs bedürfen, sind (shall) nach IAS 16 in Komponenten aufzuteilen (component approach). Der Beitrag zeigt an Praxisbeispielen, wie beliebig komplex die Zuordnung der Komponenten dabei sein kann.
Der Beitrag charakterisiert die wesentlichen Bereitstellungsvarianten von SAP S/4HANA – Cloud oder On-Premise – und stellt bedeutsame Vor- und Nachteile gegenüber. Er schließt mit einer Darstellung der SAP Activate Methodologie und den Spezifika des „RISE with SAP“-Angebots.
Der Beitrag beschreibt die Entwicklungen der aktuellen IFRS- und US-GAAP-Bilanzierung für digitale Vermögenswerte auf Ebene des Halters.
Mit dem Discussion Paper „The Statement of Cash Flows – Objectives, Usages and Issues“ hat EFRAG ein Füllhorn an Problemen zur Kapitalflussrechnung adressiert. Der Beitrag erörtert wesentliche Probleme der KFR und geht auch ein auf ein Staff Paper für erste Beratungen im ASAF und für die EEG.
Der Beitrag stellt den ESMA-Bericht zu den 2024 durchgeführten Enforcement-Aktivitäten vor und zeichnet die Befunde kompakt nach.
Anders als das HGB enthalten die International Financial Reporting Standards (IFRS) mit IAS 23 konkrete Regelungen für die Berücksichtigung von Fremdkapitalkosten bei der Bewertung von Vermögenswerten.
Dieser Praxisfall zeigt die Abgrenzung von Herstellungs- und Erhaltungsaufwand bei dual use und own-use Gebäuden.
Im Abschlussbeitrag der dreiteiligen Reihe zum Post Implementation Review (PIR) des IFRS 15 geht es um die Aufteilung des Transaktionspreises und der Bestimmung des Realisationszeitpunkts sowie um ein Gesamtfazit und einen Ausblick auf potenzielle künftige Handlungsfelder.
Die jüngste IFRS IC-Konferenz fand am 11.3.2025 statt. Der Beitrag stellt die dort behandelten Themen, deren momentanen Status und die weiteren Schritte vor.
Der Beitrag stellt den im Februar 2025 veröffentlichten Leitfaden von Accountancy Europe zum EU AI Act vor und bietet einen Überblick zur aktuellen Regulatorik von KI sowie eine Skizze des KI-Umfelds.
Der Beitrag zeigt den Einfluss klimabezogener Aspekte auf die Durchführung von Wertminderungstests nach IAS 36 im Hinblick auf die Zahlungsströme, den Ansatz der ewigen Rente und geht auch auf die Angabepflichten ein.
Angesichts der Unsicherheiten auf den Beschaffungsmärkten und der hohen Volatilität auf dem Währungsmarkt im abgelaufenen Kalenderjahr kommt die Absicherung (hedging) bestimmter Positionen mit Wert- und Zahlungsstromschwankungen für Industrieunternehmen in Betracht. So kann dies durch derivative Finanzinstrumente, wie beispielsweise Termingeschäfte, erfolgen. Deshalb gilt es die Besonderheiten der bilanziellen Abbildung von Sicherungsbeziehungen (hedge accounting) nach IFRS zu beachten.
Die jüngste IFRS IC-Konferenz am 11.6.2024 befasste sich im Wesentlichen mit den Themen „IFRS 8 – Angabe von Erträgen und Aufwendungen nach Segmenten“ und „IAS 7 – Klassifizierung von Marginzahlungen“, deren Sachstand dieser Beitrag kompakt zusammenfasst.
