Der vorliegende Beitrag widmet sich dem Post-Implementation Review zu IFRS 16, das nach über fünf Jahren Anwendung gestartet wurde und erklärt, wie die Öffentlichkeit hierzu Feedback geben kann, um Erfahrungen und mögliche Probleme bei der Anwendung zu identifizieren.
In diesem Beitrag werden – aufbauend auf Teil 1 - die wesentlichen Neuerungen der zweiten Amendments analysiert. Dabei liegt der Fokus auf der Würdigung der Änderungen sowie den vom IASB verwendeten Kriterien zur Ableitung der IFRS-SME-spezifischen Rechnungslegungsnormen.
Der Beitrag beleuchtet das Geschäftsmodell ‚Media-for-Equity‘ und zeigt, wie Empfängerunternehmen die damit verbundenen Transaktionsstrukturen nach IFRS bilanzieren und welche bilanziellen Effekte sich daraus ergeben.
Der International Standards Accounting Board (IASB) hat am 21.8.2025 Änderungen an IFRS 19 „Tochterunternehmen, die keiner öffentlichen Rechenschaftspflicht unterliegen: Angaben“ veröffentlicht.
Der Beitrag erklärt die zweiten Amendments zum IFRS for SMEs von 2025, ordnet sie ein, beschreibt das Vorgehen und die wichtigsten Änderungen bei der konzeptionellen Basis, Bilanzierung, Bewertung und Angaben.
Der Beitrag zeigt auf, wie qualifizierende Versicherungsverträge im IFRS-Abschluss als Planvermögen bewertet werden und welche speziellen Regeln nach IAS 19 gelten und gibt damit Hilfestellung für eine präzise und regelkonforme Bilanzierung.
Die Europäische Kommission hat am 4.7.2025 einen Delegierten Rechtsakt zur Änderung des Delegierten Taxonomie-Rechtsakts über die Offenlegungspflichten und der Delegierten Rechtsakte zur Klimataxonomie und zur Umwelttaxonomie erlassen. Die Änderungen gehen auf die Omnibus Vorschläge der EU-Kommission zurück. Die wichtigsten Vereinfachungen betreffen:
Die EU-Kommission hat am 11.7.2025 einen Delegierten Rechtsakt zur Änderung des ESRS Set 1 erlassen.
Die IFRS Stiftung hat am 23.6.2025 das Leitliniendokument „Angaben über den klimabezogenen Übergang eines Unternehmens, einschließlich Informationen zu Übergangsplänen, in Übereinstimmung mit IFRS S2“ veröffentlicht. Die Leitlinien sollen Unternehmen bei der Umsetzung von IFRS S2 unterstützen und in die Lage versetzen, qualitativ hochwertige Informationen über deren klimabezogenen Übergang bei Anwendung von IFRS 2 bereitzustellen. Sie decken Angaben über jegliche Übergangspläne eines Unternehmens ab, einschließlich deren Anstrengungen zur Abmilderung als auch zur Anpassung.
Forschungs- und Entwicklungskosten sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Während IAS 38 die Aufwandsbilanzierung vorsieht, erlauben US-GAAP unter bestimmten Bedingungen die Aktivierung. Der Beitrag zeigt: Die Abgrenzung ist komplex – eine klare Strategie ist essenziell.
In dieser Folge diskutieren die Autoren vor dem Hintergrund der geplanten Änderungen des IAS 7 zur Kapitalflussrechnung durch EFRAG und IASB über die Frage, ob sogenannte Krypto- und Digitalwährungen in den Finanzmittelfonds einzubeziehen sind oder nicht.
Der vorliegende Beitrag widmet sich dem Post-Implementation Review zu IFRS 16, das nach über fünf Jahren Anwendung gestartet wurde und erklärt, wie die Öffentlichkeit hierzu Feedback geben kann, um Erfahrungen und mögliche Probleme bei der Anwendung zu identifizieren.
Der Beitrag beleuchtet das Geschäftsmodell ‚Media-for-Equity‘ und zeigt, wie Empfängerunternehmen die damit verbundenen Transaktionsstrukturen nach IFRS bilanzieren und welche bilanziellen Effekte sich daraus ergeben.
Der International Standards Accounting Board (IASB) hat am 21.8.2025 Änderungen an IFRS 19 „Tochterunternehmen, die keiner öffentlichen Rechenschaftspflicht unterliegen: Angaben“ veröffentlicht.
Sachanlagen mit wesentlichen Bestandteilen, die regelmäßig eines Austauschs bedürfen, sind (shall) nach IAS 16 in Komponenten aufzuteilen (component approach). Der Beitrag zeigt an Praxisbeispielen, wie beliebig komplex die Zuordnung der Komponenten dabei sein kann.
Derzeit diskutieren EFRAG und IASB über Änderungen des IAS 7 zur Kapitalflussrechnung. Dabei stellt sich die Frage, ob die Begrenzung des Investitions-Cashflows auf aktivierbare Investitionsauszahlungen zweckmäßig ist.
Mit dem Discussion Paper „The Statement of Cash Flows – Objectives, Usages and Issues“ hat EFRAG ein Füllhorn an Problemen zur Kapitalflussrechnung adressiert. Der Beitrag erörtert wesentliche Probleme der KFR und geht auch ein auf ein Staff Paper für erste Beratungen im ASAF und für die EEG.
In dieser Folge geht es um die Frage, ob für Gewährleistung eine Rückstellung nach IAS 37 anzusetzen ist und, wenn ja, ob bei deren Bewertung oder als aktiver Gegenposten Regressansprüche gegen die Subunternehmer zu berücksichtigen sind.
Der Beitrag beschreibt offene Fragestellungen hinsichtlich des Einbezugs von Fremdkapitalkosten in die Anschaffungs- oder Herstellungskosten und zeigt aufgrund der Regelungslücken in IAS 23 Lösungsansätze und Ermessensspielräume.
In dieser Folge geht es um die bilanziellen Konsequenzen der Aufwendungen für einen Software-as-a-Service-Vertrags im Hinblick auf das Nutzungsentgelt, den Aufwand für die Datenkonvertierung und Migration sowie weitere interne Kosten.
In diesem Beitrag zur Erlösrealisation nach IFRS und US-GAAP geht es um die Bestimmung einer Leistungsverpflichtung und die Bestimmung des Transaktionspreises.
Der Beitrag beleuchtet bilanzielle Aspekte sogenannter „positiver“ Earn-Out-Vereinbarungen, d. h. wenn die Chance einer zusätzlichen Vermögensleistung beim Veräußerer liegt, beim Erwerber mithin eine bedingte, in der Regel zukünftige Zahlungsverpflichtung vorliegt.
Der Beitrag beleuchtet das gelegentliche Interesse vor allem des Abnehmers an einer aufgeschobenen physischen Lieferung, die Gefahr der Bilanzmanipulation durch Lieferanten und die Vorkehrungen de lege lata, wie dieser zu begegnen ist, um eine vorgezogene Umsatzrealisation zu ermöglichen.
Obwohl der Post Implementation Review (PIR) zu IFRS 9 „Klassifizierung und Bewertung“ zu dem Ergebnis kam, dass der Standard wie beabsichtigt funktioniert, ergab sich noch Klarstellungsbedarf. Der Beitrag zeigt kompakt die wichtigsten Änderungen des am 30.5.2024 final verabschiedeten Entwurfs.
Der Beitrag reflektiert die Voraussetzungen zur Anwendung der Standards IFRS 15 und ASC 606 im Rahmen der laufenden Post Implementation Review.
Der Beitrag stellt den ESMA-Bericht zu den 2024 durchgeführten Enforcement-Aktivitäten vor und zeichnet die Befunde kompakt nach.
Der Beitrag stellt die Geschäftsmodelle Media-for-Revenue und Media vor Equity kompakt vor und zeigt ihre Bilanzierung nach IFRS 15 und IFRS 9 anhand von Beispielsfällen.
Bei einer Entkonsolidierung wird oft der vorgeschalteten Frage, ob überhaupt zu entkonsolidieren ist, weniger Beachtung geschenkt. Der Beitrag analysiert mittels eines Beispiels, unter welchen Umständen oder zu welchem Zeitpunkt ein Investor die Beherrschung über ein Tochterunternehmen verliert.
Als „Scheduling“ wird nach IAS 12 die Prognose der Umkehrverläufe von temporären Bilanzdifferenzen diskutiert. Der Beitrag diskutiert, ob und inwiefern IAS 12 ein Scheduling verlangt, da IAS 12 sowohl positive als auch negative Indizien enthält und der Standardsetter indifferente Signale sendet.
