Zukunftsorientiertes Controlling
1. Aufl. 2020
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7. Nachhaltigkeitscontrolling
„Wir haben mittlerweile ein sehr rundes System aufgebaut. Ich denke, wir können stolz darauf sein, was wir geschafft haben. Ich denke jedoch, dass uns noch ein letzter Baustein fehlt: Die Nachhaltigkeit. Wir haben die ganze Zeit über die Zukunft gesprochen, da ist es doch nur konsequent, wenn wir den Punkt Nachhaltigkeit noch ganz konkret mit in unseren Prozess integrieren.”
Während Marlene tausende Ideen hat, stutzt Alfred einen Moment: „Nachhaltigkeit ist auf jeden Fall ein wichtiges Thema. Gerade für uns als Familienunternehmen hat das natürlich eine hohe Relevanz. Deshalb haben wir das auch von Anfang an in unserem Controlling-Projekt mitgedacht, wenn wir es auch nie so explizit benannt haben. Zum Beispiel achten wir verstärkt darauf, dass unsere Investitionen nachhaltig sind. Das ist mir besonders wichtig, weil ich dir die Brauerei mit gutem Gewissen übergeben können möchte. Auch beim Thema Mitarbeiterzufriedenheit ist uns wichtig, unseren Mitarbeitern gute und langfristig sichere Arbeitsplätze anzubieten. Auch das ist Nachhaltigkeit.”
Dem stimmt Marlene zu: „Wir machen auf jeden Fall schon einiges und als regionales Familienunternehmen ist eine Au...