Zukunftsorientiertes Controlling
1. Aufl. 2020
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1. Reporting
Alfred Mälzers hat als Unternehmer eine erfolgreiche Brauerei aufgebaut. Nun möchte er seine Tochter Marlene stärker in die Unternehmensführung einbinden, da sie das Unternehmen langfristig übernehmen soll. Marlene merkt schnell, dass der unternehmerische Erfolg stark von ihrem Vater abhängt. Sie stellt sich daher die Frage, wie sie gezielt und strukturiert von ihm lernen kann.
Dazu fragt sie ihren Vater: „Wie verschaffst du dir einen Überblick über unser Unternehmen und für deine Entscheidungen?”
Ihr Vater zeigt ihr einen Bericht in Papierform und erklärt Marlene: „Vom Steuerberater erhalte ich – ungefähr am 20. Tag des Folgemonats – diese Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA). Die sagt mir, wie es um unsere Erlöse und Kosten steht. Zudem schaue ich jeden Tag auf meinen Kontostand und weiß ungefähr, was an Rechnungen rein- und rausgeht.”
Marlene sieht sich die betriebswirtschaftliche Auswertung an und bemerkt: „Die Betriebswirtschaftliche Auswertung ermöglicht uns aber nur zu sehen, wie erfolgreich wir WAREN. Wir bekommen sie nur zeitverzögert und sie enthält auch keine Indikation für den zukünftigen Umsatz. Beim Kontostand ist es ähnlich, wobei du ihn um einen Blic...