Die Beitragsserie zeigt Möglichkeiten auf, wie sich Kostensenkungspotenziale in allen Bereichen eines Unternehmens erschließen lassen. Die Ausführungen erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit; sie sollen vielmehr Anregungen und Ideen liefern. Der letzte Teil der Serie beantwortet die Frage, in welchen Fällen und unter welchen Bedingungen es auch unter Kostengesichtspunkten sinnvoll sein kann, die für die Produktion und den Verkauf von Produkten erforderlichen Leistungen auszulagern. Da ein Outsourcing fast immer nachhaltige strukturelle Veränderungen im Betrieb zur Folge hat, ist eine sorgfältige Vorbereitung und Umsetzung wichtig. Bei der Entscheidung dürfen daher nicht nur finanzielle Erwägungen eine Rolle spielen.