Kurzfristiger Erfolg kann Zufall sein. Erfolg über einen langen Zeitraum ist dagegen das Ergebnis der richtigen Strategien, d. h. der richtigen Grundsatzentscheidungen der Unternehmensführung. Machen Sie Ihren Mandanten bewusst, dass Strategie keine Frage der Unternehmensgröße ist. Denn auch der Kleinunternehmer oder der Mittelständler muss grundsätzliche Entscheidungen treffen, wie er sein Unternehmen in der Zukunft ausrichtet. Stimmt er alle Grundsatzentscheidungen logisch aufeinander ab, führt er eine strategische Planung durch. Aufgrund der herausragenden Stellung unter den Erfolgsfaktoren kommt ihr eine besondere Bedeutung im Bereich des qualitativen Ratings zu.