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NWB Sanieren Nr. 11 vom Seite 335

Effiziente Unternehmensplanung in KMU

Strategische Unternehmensplanung in KMU

Christof Maurer

Im ersten Teil der Beitragsreihe wurde dargelegt, welche Bedeutung die Unternehmensplanung auch für KMU hat und dass sich auch kleinere Unternehmen mit strategischen Aspekten beschäftigen müssen. Im zweiten Teil wurde aufgezeigt, wie die Unternehmensplanung in der Praxis effizient durchgeführt werden kann. Der dritte Teil beschäftigt sich nun vertiefter mit der strategischen Unternehmensplanung und zeigt auf, wie diese auch für KMU effizient eingeführt und ausgestaltet werden.

Kernaussagen
  • Die strategische Planung ist für KMU unerlässlich, muss aber keinen übermäßigen Aufwand verursachen. Deshalb ist bei der Einführung und Pflege eben dieser methodisch vorzugehen.

  • Es gibt eine Vielzahl geeigneter Instrumente zur Einführung und Pflege der strategischen Planung. Die wichtigsten sind die Umfeld- und die Unternehmensanalyse als Basis sowie die Balanced Scorecard.

  • Mit der Erstellung und regelmäßigen Aktualisierung eines strategischen Geschäftsplans können auch KMU mit überschaubarem Aufwand die strategischen Ziele des Unternehmens erreichen und sich langfristig erfolgreich am Markt behaupten.

I. Strategische Planung in der Praxis

Im ersten Teil der Beitragsreihe wurde u. a. ein Grundmodell de...

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