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PiR Nr. 5 vom Seite 192

Verkürzung der Leasinglaufzeit aufgrund einer Werkschließung – IFRS 16 vs IAS 36?

Dr. Katharina Maier, LLM.oec

I. Sachverhalt

A ist Hersteller von Pressteilen für Kraftfahrzeuge und beliefert diverse Automobilhersteller. Aufgrund schwächelnder Nachfrage kommt es per 31.12.X4 zu Restrukturierungen im Konzern und in diesem Zuge soll auch der Standort in China innerhalb der nächsten zwei Jahre geschlossen werden. Bis dahin sollen bestehende Aufträge noch abgearbeitet, aber keine neuen Aufträge angenommen werden. Am betroffenen Standort ist A in die Werkshalle mit den folgenden Vertragsspezifikationen eingemietet:

  • Beginn der Leasinglaufzeit: 1.1.X1

  • Leasinglaufzeit: 12 Jahre (Restlaufzeit per 31.12.X4 somit 8 Jahre)

  • Leasingrate: 300.000 p. a., zahlbar am Ende jeder Mietperiode

  • Diskontierungssatz: 3 %

  • Der Leasingvertrag enthält keine Kündigungs- oder Verlängerungsoptionen.

Im Zuge von Verhandlungen kommt der Vermieter A entgegen und verkürzt die verbleibende Leasinglaufzeit auf vier Jahre. Dafür steigen die jährlichen Raten auf 350 T€ und A bezahlt dem LG als Gegenleistung für die Einwilligung in die Änderung des Vertrags einen Pauschalbetrag i. H. von 200 T€ ( surrender premium).

Vor Berücksichtigung der Vertragsanpassung steht das Nutzungsrecht per 31.12.X4 mit 1.991 ...

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