Realwirtschaftliche Hedgingstrategien, insbesondere Natural Hedging, stellen für internationale Unternehmen wichtige Handlungsalternativen bei Strategieentscheidungen im Währungsmanagement dar. Im vorliegenden Beitrag werden die Auswahl, Anwendung und Evaluation von realwirtschaftlichen Hedgingstrategien in internationalen Unternehmen betrachtet. Im Rahmen einer Fallstudienanalyse werden Interview- und Unternehmensberichtsdaten erhoben und die empirischen Ergebnisse der Unternehmen aus der Automobilmit denen aus der Airline-Branche verglichen. Auf dieser Basis werden wesentliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen einer Produktions- und einer Dienstleistungsbranche in Bezug auf das strategische Währungsmanagement herausgearbeitet und unternehmenspolitische Implikationen formuliert.