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NWB-BB Nr. 1 vom Seite 25

Die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse: Werkzeugkasten für Berater

Teil 2: Die Stärken des Unternehmens – Unsere Erfolgsfaktoren-Situation

Dipl.-Kfm. Carl-Dietrich Sander

Die „8-Stunden-Unternehmens-Analyse“ ist ein Instrument, das Prof. Dr. Dr. habil. Kurt Nagel vor vielen Jahren entwickelt hat und das viele Berater erfolgreich eingesetzt haben und einsetzen. Die Bezeichnung „8-Stunden-Unternehmens-Analyse“ wird berechtigte Fragen auslösen: In acht Stunden ein Unternehmen analysieren? Und dann noch komplett analog? Wie soll das sinnvoll funktionieren? Diese Fragen sollen in einer Beitragsreihe beantwortet werden. Dabei wird der Schwerpunkt auf dem Begriff „Werkzeugkasten“ liegen. Denn die Module und Instrumente dieses „Werkzeugkastens“ sind vielfältig einsetzbar. Dass dieses Instrument aus der analogen Zeit stammt, macht es gerade im Zeitalter der digitalen Transformation besonders spannend. In Teil 2 geht es darum, die Stärken des Unternehmens zu identifizieren und zielgerichtet weiter zu entwickeln. Die relevanten Arbeitsblätter stehen Ihnen in der NWB Datenbank unter NWB ZAAAG-99792 zum Download zur Verfügung.

Arbeitsblätter für die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse (Muster und Übersichten) NWB ZAAAG-99792

I. Überblick über die Beitragsreihe

Die Beitragsreihe „Die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse“ besteht aus sieben Teilen und wird in aufeinander folg...

Preis:
€10,00
Nutzungsdauer:
30 Tage
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Die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse: Werkzeugkasten für Berater - Teil 2: Die Stärken des Unternehmens – Unsere Erfolgsfaktoren-Situation

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