Volker Hagen, Dominik M. Müller, Hans-Jürgen Wieben

Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung

1. Aufl. 2018

ISBN der Online-Version: 978-3-482-01051-4
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-67131-9

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Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung (1. Auflage)
Lernziele

Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie,

  • den enormen Einfluss der Digitalisierung auf die Controlling Abteilungen in Unternehmen einschätzen können sowie

  • die damit verbundenen Herausforderungen an das Management der Daten, des Ausbaus von Informationstechnologien, der Verbesserung statistischer, aber auch sozialer und kommunikativer Fähigkeiten erkennen können

5. Einfluss der Digitalisierung auf das Controlling

Die Digitalisierung verändert nicht nur die Unternehmen radikal, auch das Controlling muss sich zentralen Herausforderungen stellen. Es ist bereits jetzt abzusehen, dass der Wandel so radikal sein wird, dass die Anzahl der Controllerstellen drastisch sinken wird. Die Ausrichtung des Controllers wird sich hingegen in Richtung Management-Partner verändern und ist somit auch als große Chance zu sehen.

Das Controlling hat sich im Rahmen der Digitalisierung acht zentralen Herausforderungen zu stellen:

  1. Herausforderung: Management der Daten

    Controller müssen in das Management von Daten investieren. Dies ist die Voraussetzung um überhaupt die in das Unternehmen einströmenden, großen Datenmengen verarbeiten und analysieren zu können. Der Bedeutung des Stammdaten-Managements i...

Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung

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