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NWB-BB Nr. 10 vom Seite 304

Maßnahmen für die leistungswirtschaftliche Sanierung von KMU

Teil 2: Vertrieb

Dipl.-oec. Gunter Freiherr von Leoprechting und Patrick Frauenheim, LL.M.

In einer Krise ist der Anpassungsbedarf der Unternehmen i. d. R. sehr hoch, das Vertrauen der Kapitalgeber und Mitarbeiter in das Unternehmen deutlich gestört und der Handlungsspielraum nur noch gering. Wichtig für den Erfolg der Sanierung ist trotz wenig verfügbarer Zeit ein ganzheitliches Restrukturierungskonzept, welches das kurzfristige Überleben des Krisenunternehmens sichert sowie die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens wiederherstellen kann. Während das Wort Sanierung in älteren Betrachtungen noch oft mit der rein finanzwirtschaftlichen Sanierung gleichgesetzt wurde, ist mittlerweile anerkannt, dass diese Maßnahmen nur in den seltensten Fällen zur Sicherung der Lebensfähigkeit eines Unternehmens genügen. Daher ist die Betrachtung der leistungswirtschaftlichen Bereiche mit entsprechenden Sanierungsmaßnahmen für die Praxis überaus wichtig. Das Ziel besteht darin, nach einer Schwachstellenanalyse und Aufdeckung der operativen Krisenursachen im Tagesgeschäft die Ertrags- und Finanzkraft wiederherzustellen und nachhaltig zu sichern. Die folgende Beitragsreihe behandelt alle betroffenen Unternehmensbereiche. Vorgestellt werden zahlreiche Instrumente, aus denen Sie gezielt Maßnah...

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30 Tage

Seiten: 5
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