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GK Nr. 5 vom Seite 2

Instrumente zur Beschaffungsplanung

Dipl.-Hdl. Erwin Bauschmann; Willich

Im letzten Heft haben wir uns mit den Beschaffungsprozessen im Großhandel befasst und den Unterschied zwischen Beschaffung und Einkauf – im Alltag gern synonym benutzte Begriffe – kennengelernt. Beschaffungsfragen haben als Teil der Unternehmensstrategie erheblichen Einfluss auf Finanzierung, Personalwesen, Logistik und Absatz. Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen verschiedene Instrumente der Beschaffungsplanung näher vor.

Sortimentsplanung

Im Rahmen der Sortimentsplanung geht es um die Entscheidung, ob das Sortiment künftig unverändert beibehalten werden kann, oder ob es erweitert, modifiziert oder verkleinert werden muss. Die Sortimentsplanung beruht auf Informationen und Daten, die ein gut gepflegtes Warenwirtschaftssystem zur Verfügung stellen kann.

Kennzahlen


Tabelle in neuem Fenster öffnen
 
2016
 
Absatz
Umsatz
Marktanteil
Deckungsbeitrag
Artikelgruppe 1
2.000.000
20.000.000 €
7,0 %
12.000.000 €
Artikelgruppe 2
3.000.000
30.000.000 €
12,0 %
18.000.000 €
Artikelgruppe 3
180.000
1.800.000 €
3,0 %
1.440.000 €
Artikelgruppe 4
400.000
4.000.000 €
4,0 %
2.000.000 €


Tabelle in neuem Fenster öffnen
 
2017
 
Absatz
Umsatz
Marktanteil
Deckungsbeitrag
A...