Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
StBMag Nr. 5 vom Seite 34

Time is Cash, Time is Money

Mit einer konsequenteren Zeiterfassung können Sie Ihre Erträge steigern

Thomas Lillig

Weil Arbeitszeiten nicht korrekt oder vollständig dokumentiert werden, verschenken Kanzleien Jahr für Jahr eine Menge Geld. Dabei gibt es heutzutage viele Möglichkeiten, wie man die Leistungen im Dienste des Mandanten minutengenau erfassen und den Kanzleigewinn so deutlich erhöhen kann.

S. 35

Christian Wolf von der Kanzleigemeinschaft Löb und Wolf gesteht: „Ich bin selbst mein unproduktivster Mitarbeiter und gehöre definitiv zu den Nicht-Erfassern.” Der Steuerberater aus Bad Dürkheim ist kein Einzelfall: „Die Chefs sind die größten Schlendriane, was die Erfassung von Arbeitszeiten angeht”, sagt Kanzleiberaterin Cordula Schneider. Sie schätzt, dass mit einer genaueren und disziplinierteren Zeiterfassung ein zusätzliches Honorarpotenzial von zehn bis 30 Prozent realisiert werden kann. Denn in fast jeder Kanzlei gebe es „stille Reserven”, also produktive Zeiten, die von den Mitarbeitern nicht dokumentiert werden. Dazu gehören die berühmten Unterbrechungen: der Anruf des Mandanten, der nur mal schnell eine Auskunft zur steuerlichen Behandlung einer Neuinvestition braucht, die Frage des Kollegen, ein paar E-Mails zwischendurch. Aber auch viele mandantenbezoge...