Wenn der Gesetzgeber nervt
Die Zeiten, in denen sich Unternehmer ausschließlich auf ihre eigentliche Haupttätigkeit konzentrieren können, sind schon lange vorbei. Gesetzliche Neuregelungen und wirtschaftliche Entwicklungen lassen andere Dinge zwangsweise immer mal wieder in den Fokus rücken und von der eigenen Arbeit ablenken. Gerade kleine Unternehmen stellt dieser Spagat zwischen Alltagsgeschäft und strategischem Denken und Handeln immer wieder vor (zu) große Herausforderungen. Als Berater sind Sie mit diesen „Fällen“ nur allzu gut vertraut. Was für Ihre Mandanten notwendiges und lästiges Übel ist, wird für Sie zur Beratungschance. Denn Sie können Ihre Mandanten von diesen „Nebenkriegsschauplätzen“ entlasten. Wir geben Ihnen in dieser Ausgabe für Ihre Beratung entsprechende Praxisbeiträge und Arbeitshilfen für folgende Themen an die Hand, die aktuell die Unternehmen beschäftigen:
Mindestlohn: Nach langen Diskussionen wird er nun zum kommen. Ihre Mandanten müssen sich ggf. auf höhere Personalkosten einstellen und können selbst dann betroffen sein, wenn sie bereits jetzt schon mehr als den Mindestlohn zahlen. Warum das so ist, lesen Sie im Beitrag von Erichsen NWB KAAAE-71643. Eine NWB MAAAE-71142 zur Prüfung, ob Ihre Mandanten tatsächlich handeln sollten bzw. müssen, können Sie in der NWB Datenbank abrufen.
Basel III: Ein bekanntes Thema mit weitreichenden Folgen. Denn viele kleinere Unternehmen leiden derzeit darunter, dass die mit Basel III verbundenen strengeren Anforderungen an die Banken letztlich zu schlechteren Kreditkonditionen führen. Daher sollten Sie für Ihre Mandanten alternative Finanzierungen als Ergänzung zum Kredit prüfen. Teil 2 der Checklistenreihe zu alternativen Finanzierungsformen beschäftigt sich ab NWB GAAAE-71640 mit Mezzanine Finanzierungen. Die NWB CAAAE-68553 sind auch in der NWB Datenbank abrufbar.
Niedrigzinsphase: Privatanleger sind verzweifelt, Neuschuldner freut's – doch für viele Unternehmen sind die Folgen noch schwerwiegender: Der Rückstellungsbetrag für Pensionsverpflichtungen steigt stetig an, so dass Unternehmen bzw. Gesellschaftern ein Bonitätsverlust und geringere Ausschüttungen drohen. Welche Lösungen sich für Ihre Mandanten in dieser Situation anbieten, lesen Sie im Beitrag von Fritz ab NWB JAAAE-71639.
Sie wissen nicht so recht, wie Sie Ihre Mandanten für diese dringenden Themen „erwärmen“ und mitnehmen können? Dann versuchen Sie es doch einmal mit der Moderationstechnik. Sander erläutert ab NWB AAAAE-71642 sehr anschaulich, wie Sie dieses Werkzeug einsetzen können, um die Umsetzungs-Wahrscheinlichkeit der vereinbarten Aktivitäten zu erhöhen.
Beste Grüße
Heiko Lucius
Fundstelle(n):
NWB-BB 9/2014 Seite 257
NWB PAAAE-71637