Geht es darum, Kosten zu sparen, wird in kleinen und mittleren Unternehmen häufig vom Rotstift Gebrauch gemacht, ohne sich ausreichend mit den Fragen des Nutzeneffekts zu befassen. Oft ist dabei der Vertriebsbereich betroffen. So wird meistens an den falschen Stellen gespart, während unnötige Kosten oder solche mit schwacher Nutzenleistung weiterhin das Unternehmen belasten. Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie bei Ihren Mandanten einen effizienten Ablauf für ein Kostensenkungsprogramm einführen können. Die Formulare und Checklisten unterstützen Sie dabei, den Überblick zu wahren und die Ergebnisse zu kontrollieren.