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Risikomanagement beim Outsourcing
Handlungsempfehlungen für die Praxis
[i]Checkliste: Kostensenkung durch Auslagerung von Aufgaben – Outsourcing NWB HAAAC-49936Vor dem Hintergrund der europaweiten Finanz- und Wirtschaftskrise sehen zahlreiche Unternehmen im Auslagern eigener Leistungen vor allem in Niedriglohnländer ein probates Mittel zur Kostenreduzierung. So verlockend die mögliche Ertragssteigerung durch die Optimierung der Kostenstrukturen auch sein mag, dürfen die Risiken bei der Entscheidungsfindung nicht außer Acht gelassen werden. Eine Einbindung sowohl der monetären und nicht-monetären als auch der vertraglichen Risiken in das betriebliche Risikomanagement ist deshalb dringend anzuraten.
Eine Kurzfassung des Beitrags finden Sie .
I. Definition „Outsourcing”
[i]Auslagerung von Aufgaben zur KostensenkungOutsourcing ist in Zeiten der Globalisierung unzweifelhaft eine der prominentesten Möglichkeiten, Kostenstrukturen zu optimieren und Kosten zu senken. In den letzten Jahren haben viele renommierte deutsche Unternehmen Teile ihrer Produktion oder Administration in Niedriglohnländer wie Polen, China oder Indien verlagert. Trotz vieler Erfolgsgeschichten zeigen Nachrichten wie „Steiff produziert wieder im Inland” oder „Märklin schlittert in die Insolvenz”, dass Outsourcing kein Selbstläufer in Richtung nachhaltiger Ertragssteigerung ...