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Innovation als Motor des Unternehmens – ein abstraktes Konzept sicher in KMU einführen
Zahlreiche Ansatzpunkte für Berater
Innovation klingt abstrakt und ist doch konkret. Die Hauptaufgaben eines modernen Innovationsmanagements liegen im Aufbau neuer Umsatzquellen durch neue Produkte und Dienstleistungen, in der Kostenersparnis durch innovative Prozesse und der Generierung von Wachstum in neuen Märkten sowie durch neue Geschäftsmodelle. In diesem komplexen Feld können Berater sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene wichtige Hilfestellungen leisten – gerade in KMU. Der folgende Beitrag beleuchtet den Ablauf eines typischen Innovationsmanagements in der Praxis von KMU und zeigt Ansatzpunkte für Beratungsfelder auf.
I. Unternehmensstrategie als Basis für Innovationsstrategie
Zählt man zu Innovationen auch die nicht-technologischen Innovationen hinzu (z. B. neue Vertriebswege), so beteiligen sich 78 % der Unternehmen mit 10 bis 49 und 84 % der Unternehmen mit 50 bis 249 Beschäftigten am Innovationsprozess. Dies geht aus Erhebungen des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) hervor.
Um an den richtigen Innovationsaktivitäten zu arbeiten, baut die Innovationsstrategie eines Unternehmens auf der Unternehmensstrategie auf. Das bedeutet, dass ein Unterne...