[i]Werner, NWB 5/2009 S. 315Insbesondere die Satzungen personalistisch geprägter GmbH enthalten regelmäßig Vinkulierungsregelungen. Vinkulierungsklauseln bergen jedoch ein nicht unerhebliches Konfliktpotenzial, da sie aus der Perspektive der betroffenen Gesellschafter die Möglichkeit einschränken, durch eine Veräußerung ihrer Geschäftsanteile den vollen darin verkörperten wirtschaftlichen Wert zu realisieren. Neben der bloßen Vinkulierung gibt es noch eine ganze Reihe weiterer Gestaltungsmöglichkeiten, den Gesellschafterbestand einer GmbH zu kontrollieren, die aber mit weniger einschneidenden Konsequenzen verbunden sind. Im Anschluss an den Beitrag zu den Grundlagen der Vinkulierung in NWB 28/2012 S. 2315 zeigen die nachfolgenden Ausführungen die insoweit bestehenden Alternativen auf.