Etwa neun von zehn Unternehmen in Deutschland werden als Familienunternehmen klassifiziert, weshalb diese oftmals auch als das Rückgrat der deutschen Volkswirtschaft bezeichnet werden. Die Führung von Familienunternehmen liegt dabei oftmals entweder vollständig in den Händen der Unternehmerfamilie oder gemeinsam bei Familienmitgliedern und Fremdmanagern; nur in wenigen Familienunternehmen besteht die Unternehmensführung ausschließlich aus familienfremden Managern. Im Folgenden wird daher untersucht, weshalb der Anteil der Nicht-Familienmitglieder in der Unternehmensführung von Familienunternehmen eher gering ist und worin die Chancen und Risiken liegen, die aus der Einbeziehung von Fremdmanagern in die Unternehmensleitung resultieren.