Kostencontrolling

In diesem Beitrag wird das Kostencontrolling anhand von einfachen Beispielen erläutert und zugleich die Umsetzung in die Praxis erleichtert. Anhand eines Musterunternehmens, der Fa. GfK mbH (Gesellschaft für Kostenersparnisse) soll mit einfachen Methoden und überschaulicher Handhabung aufgezeigt werden, wie eine kurzfristige Erfolgsrechnung incl. Abweichungsanalysen schnell und sicher durchgeführt werden kann. Dabei führt der Beitrag ausgehend von einer Aufgabenstellung über die Verrechnung von Normal-Gemeinkosten incl. der Bestimmung der Gesamtabweichung über eine weitere Zerlegung der Gesamtabweichung in ihre einzelnen Komponenten incl. graphischer Darstellung bis hin zur Durchführung einer kurzfristigen Erfolgsrechnung und Ermittlung des Betriebsergebnisses, wobei jedoch Wert darauf gelegt wurde, daß jeder dargebotene Sachverhalt einen in sich abgeschlossenen Teilbereich darstellt.

I. Sachverhalt und Aufgaben

(1)  Die GfK mbH plant für das kommende Wirtschaftsjahr 1998, die Normalkostenrechnung einzuführen. Die Geschäftsführung hat sich entschlossen, zunächst die Durchführung probeweise auf die Hauptkostenstelle I des Fertigungsbereichs zu beschränken. Der Leistungssta...