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Regelprozess für ein rechnungslegungsbezogenes internes Kontrollsystem
Aufdeckung signifikanter Unternehmensrisiken
[i]Wolf, Aufbau eines rechnungslegungsbezogenen IKS, BBK 7/2011 S. 317, NWB VAAAD-79499 Basis für ein rechnungslegungsbezogenes internes Kontrollsystem sind Rahmenbedingungen, die regelmäßig, z. B. einmal im Jahr, zu überdenken und bei Bedarf anzupassen sind. Dazu gehören die Bestimmung signifikanter Abschlusskonten, die Ableitung relevanter Risiken sowie die abschließende Festlegung adäquater interner Kontrollen. Diese Schritte wurden in bereits detailliert aufgezeigt. Im Weiteren ist für jede interne Kontrolle eine Dokumentation anzulegen und eine Beurteilung hinsichtlich der Wirksamkeit der Kontrollhandlungen durchzuführen. Über die Ergebnisse sollte abschließend ein Bericht an die betroffenen Führungskräfte sowie die Geschäftsleitung erstattet werden. Der Beitrag zeigt, wie sich diese Schritte praktisch ausgestalten lassen.
Eine Kurzfassung des Beitrags finden Sie in .
I. Der Regelprozess im Überblick
[i]Ziel: Verankerung im TagesgeschäftUm ein rechnungslegungsbezogenes internes Kontrollsystem nachhaltig in der Organisation zu implementieren, ist ein Regelprozess erforderlich. Er schafft die notwendigen Voraussetzungen für eine Verankerung der internen Kontrollen und Kontrollhandlungen im T...