Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen

4. Aufl. 2010

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61021-9
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-47094-3

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Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen (4. Auflage)

Teil E: Erweiterung der Controlling-Datenbasis

1. Aufbau von einfachen Kosten- und Leistungsrechnungen

In der klassischen betriebswirtschaftlichen Literatur werden der Kosten- und Leistungsrechnung drei Hauptaufgaben zugewiesen:

  • Kurzfristige Erfolgsrechnung

    Der in der Literatur zitierten Aufgabe der Ermittlung des kurzfristigen Betriebserfolges kommt dann eine wichtige Rolle zu, wenn Aufwendungen und Kosten stark differieren. Bei einem solchen Vorgehen liefert die steuer- bzw. handelsrechtlich erstellte monatliche BWA nicht den tatsächlich erzielten Betriebserfolg. Zudem ist mit der BWA eine detaillierte Betrachtung z. B. von Produkterträgen nicht möglich. Unternehmerische Entscheidungen (z. B. Sortimentszusammensetzung, Produktionsprogrammplanung) lassen sich systematisch(er) mit entsprechenden Kostenrechnungsinstrumenten wie z. B. der Deckungsbeitragsrechnung umsetzen.

  • Kalkulation

    Eine der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen ist die Preisbildung. Im Rahmen der Preiskalkulation gilt es u. a. festzulegen, welche Preise das Unternehmen am Markt für seine Produkte und Leistungen zu erzielen hat, damit es auf Dauer Gewin...

Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen

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