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Preis- und Auftragskalkulation für den Mittelstand
[i]Ausführlicher Beitrag auf Seite 791Bilanzbuchhalter, Handwerker oder sonstige Dienstleister befinden sich in der Regel in einem ausgeprägten Wettbewerb. Der Spielraum für Preiserhöhungen ist extrem gering oder gar nicht vorhanden. Mit Hilfe einer Kalkulation lässt sich genau feststellen, ob und mit welchen Artikeln oder Leistungen Gewinne erzielt werden und welche verlustträchtig sind.
I. Berechnung des Stundensatzes
Verfügbare jährliche Arbeitszeit: [i]Stundensatzberechnung zur Ermittlung eines realistischen PreisesAnwesenheitstage x tarifliche Arbeitszeit ./. unproduktive Zeit = produktive Zeit/Mitarbeiter.
Voraussichtliche jährliche Kosten: Hier bietet es sich an, die einzelnen Positionen der Jahresabschlüsse der letzten zwei bis drei Jahre zu überprüfen und zu überlegen, ob und mit welchen Veränderungen zu rechnen ist.
Preis je Arbeitsstunde: Zuvor ermittelte Kosten ÷ produktive Stunden/Jahr + Gewinnzuschlag + Skonto + Rabatt + Umsatzsteuer
= Brutto-Stundensatz
II. Planung und Kalkulation der Aufträge
Die Planung [i]Über- oder Unterkapazitäten aufdecken der für einen Auftrag oder Kunden zu leistenden Arbeitsstunden ist für viele Unternehmer oft der schwierigste Schritt im Kalkulationsprozess:
Zeitliche Planung: Benötigt wird eine grobe monatliche Zeit...