Für Familienunternehmen kann eine Nachfolgeregelung außerhalb der Familie oftmals strategisch oder wirtschaftlich sinnvoll sein. Um durch einen Verkauf des Unternehmens das Familienvermögen zu maximieren, sollten sich die Gesellschafter über die Komplexität eines solchen Prozesses und die Notwendigkeit einer intensiven Vorbereitung jedoch bewusst sein. Als langjähriger Finanzberater mit gutem Einblick in die Details sollten Sie frühzeitig Ihren Mandanten darauf hinweisen, dass Maßnahmen zur Restrukturierung und Optimierung von Bilanz, GuV und Cashflow zwei bis drei Jahre vor Beginn des Verkaufsprozesses den Unternehmenswert steigern und das Unternehmen zu einem deutlich attraktiveren Kaufobjekt werden lassen.