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NWB Nr. 37 vom Seite 3275 Fach 26 Seite 4741

Flexibilisierung von Arbeitszeit im Betrieb

Flexible Gestaltung der Arbeitszeit im Arbeitsvertrag als Mittel zur Reaktion auf den konkreten Arbeitskräftebedarf

Dr. Joachim Luke und Danilo Robel

Mit flexiblen Arbeitszeiten im Betrieb kann auf den erhöhten oder verminderten Arbeitsanfall ideal reagiert werden. Während die Lage der Arbeitszeit, d. h. die Verteilung der vereinbarten Wochenstunden auf den Tag bzw. die Woche in aller Regel ohne rechtliche Probleme angeordnet werden kann, sind die Möglichkeiten der Flexibilisierung der Arbeitsmenge erheblich eingeschränkt.

I. Möglichkeiten flexibler Gestaltung von Arbeitszeit

Wie die praktische Erfahrung zeigt, beschränkt sich die Mehrzahl der Arbeitgeber bei der Anpassung der Arbeitszeit an einen vorübergehenden erhöhten Arbeitsanfall darauf, Überstunden anzuordnen. Die Anordnung von Überstunden ist für den Arbeitgeber mit einigen Nachteilen verbunden. Ist der Arbeitgeber in einer Branche tätig, die starken saisonalen Schwankungen unterworfen ist, ergibt sich für ihn das Problem des Lohnrisikos, wenn er den Arbeitnehmer nicht regelmäßig beschäftigen kann. Ziel des Aufsatzes ist es daher, Möglichkeiten und Alternativen aufzuzeigen, die den Interessen des Arbeitgebers an der Flexibilisierung von Arbeitszeit optimal gerecht werden.

Als Ins...

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Seiten: 14
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