Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
BBB Nr. 7 vom Seite 223

Due Diligence: „Durchleuchtung” eines Kaufobjekts

Früherkennung von Risiken im Rahmen eines Unternehmenserwerbs

von Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Nürnberg

Steht Ihr Mandant vor einem Unternehmenserwerb, sollte er das Kaufobjekt vorher genauestens untersuchen lassen. Denn der Erwerb kann für ihn erhebliche Risiken bergen. Eine Due Diligence – wörtlich übersetzt: „mit entsprechender Sorgfalt” – kann diese Risiken aufdecken und dazu beitragen, den Ist-Zustand des Kaufobjekts zu dokumentieren und somit die spätere Integration zu fördern.

I. Zu Beginn steht der Fragenkatalog

Mit Hilfe einer Due Diligence werden systematisch Daten und Informationen über das Unternehmen erfasst. Sie beginnt mit einem umfassenden Fragenkatalog, der sog. Due Diligence List. Damit werden alle bedeutenden Bereiche, die den Käufer interessieren, abgedeckt.

II. Formen der Due Diligence

Je nachdem, welche Bereiche des Zielunternehmens schwerpunktmäßig untersucht werden, existieren verschiedene Formen der Due Diligence.

1. Financial Due Diligence

Die Financial Due Diligence beinhaltet eine Durchsicht der Jahresabschlussdaten. Dabei werden alle finanzorientierten Kennzahlen auf Plausibilität geprüft und zusammengefasst. Darüber hinaus hat die Due Diligence auch eine gewährleistungsrechtliche Bedeutung im Rahmen des Unternehmensk...

Testen Sie kostenfrei eines der folgenden Produkte, die das Dokument enthalten:

NWB MAX
NWB Betriebswirtschaftliche Beratung
Wählen Sie das für Ihre Bedürfnisse passende NWB-Paket und testen Sie dieses kostenfrei
Jetzt testen