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Kosten und Wirkungen von Personalentwicklung – Eine Konzeption mittels multivariater Datenanalyseverfahren
Das Grundanliegen dieses Beitrags ist geprägt durch die Idee, daß Kosten und Nutzen der Personalentwicklung ökonomisch bestimmt werden müssen. Die Konzeption des Beitrags beruht auf dem Verständnis, daß Kosten und Nutzen durch die eingesetzten Maßnahmen determiniert werden. Auf dieser Basis zielt der Beitrag auf eine Wirkungsanalyse von Maßnahmen zur Personalentwicklung ab, die die Aktivitätenplanung im Personalmanagement unterstützt. Dazu wird ein Modell erarbeitet, das kontinuierlich vielfältige Informationen über Maßnahmen und Wirkungen der Personalentwicklung anhand mehrkriterieller Dimensionen erhebt und mittels multivariater Datenanalyseverfahren analysiert. Dieses Modell ist als ein erster Vorschlag zu sehen und sollte in weiteren Studien empirisch validiert und in der Praxis erprobt werden.
1 Einleitung
Auch wenn eine Ökonomisierung der Personalwirtschaft Entscheidungen verbessert, bleiben Wirkungen durch das Personalmanagement oft wenig erfaßt und ausgewertet. Ein Grund ist die schwierige verursachungsgerechte Zuordnung von Outputs. Die Meß- und Zuordnungsproblematik stellt sich insbesondere für die Personalentwicklung, weil Qualifikationen ...