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BBB Nr. 2 vom Seite 59

Checkliste: Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsstruktur

Dipl.-Kfm. (FH) Sven Gebhardt und Dipl.-oec. Gunter Freiherr von Leoprechting, Berlin

Die folgende Checkliste schafft Ihnen einen Überblick über die Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsstruktur des Unternehmens Ihres Mandanten. Sie ist in die vier Abschnitte „Kunden”, „Vertrieb und Marketing”, „Technologie und Produkte” sowie „Beschaffung und Lieferanten” unterteilt. Wie auch in den vorherigen Checklisten dieser Serie haben wir für Sie die wichtigsten Punkte fett hervorgehoben. Im Rahmen Ihres Abonnements von NWB-BB steht Ihnen diese Checkliste in der Datenbank unter der NWB Dok-ID NWB DAAAC-61551 kostenlos zur Verfügung.

Die Checklisten bestehen aus insgesamt 13 Teilen, die wiederum über 600 Fragen und Prüfpunkte umfassen:


Tabelle in neuem Fenster öffnen
1.
Kurzanalyse und Unternehmensüberblick (BBB 3/2005 S. 80)
2.
Personelle und technische Ausstattung (BBB 4/2005 S. 112)
3.
Ökologische Verhältnisse (BBB 1/2006 S. 21)
4.
Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsstruktur
5.
Positionierung des Unternehmens
6.
Integrierte Finanzplanung
7.
Erfolgs- und Investitionsplanung
8.
Bilanzpositionen
9.
Vorüberlegungen zur Unternehmensbewertung
10.
Substanzwertverfahren
11.
Zukunftsorientierte Bewertungsverfahren
12.
Berichterstattung und Gutachtenerstellung
13.
Closing und Post Ac...

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